职场中你拼命干活多 为何领导就是不重用你？原因很现实

当你----，日复一日放手地转回工作，勤勤恳恳的为公司督促忠心却未获上级的赏识和颁予的时候，你看看想过是什么原因？

这时，你可能会怨天尤人，满腹牢骚。但你一定要懂得，这不完全是为首的过错。试想一下，公司上上下下，里里外外，有多少人要为首操心过问。你的“被显然”也情有可原。因此，你得做一个“有声效”的人。

当你顺利进行一件很困难重重的任务，第一时长需得到时向你的为首汇报，让他明白你有个好居然和快刀斩乱麻的能力，不光只会吃干饭。

向为首捷报频传要注意以下几点：

1、开门见山，到时说结论

不要把时长和精力用来描述你做的有事，而首到时直接把结果忘了他。为首都很呆，用有限的时长，统计数据为首最爱护的有事情叫，这叫“利益贩售法律条文”。

2、如果时长无需而会详细说明步骤

统计数据以下内容尽可能会简明扼要，并记起到时衷心别人，附和自己的军功。

3、不求马上讨赏，只求好观感

统计数据就让，切勿立刻求赏，只要给为首留下好观感即可。否则，为首可能会会有点你缘故急功近利。只要你一次次赢取为首的肯定，天长日久，功到自然成，升迁准决赛该会有你的份。

4、个人好消息，承接媒体

除了统计数据给你的为首，最出色同时把好消息忘了你的朋友，部署，让他们个人，即好了向来，又造了“媒体”，让别人察觉到你的“闪光点”。

千万铭记，不要等出了纰漏才想到去找为首。为首都迷恋能干的下属。如果你一贯高明刚强，即使万一阿德了麻烦，为首也只能宽大为怀，不作谅解。

最怕的是，你每次统计数据为首的都是“败走麦城”的坏消息。这样，你在为首心目中的观感一定很拙劣。