上映7天吸金超6亿，华强方特还能----一个“熊出没”吗？

狭小，局限性更大，不太有可能支撑起一家大的公司的长期主导。”景鉴智库创始者周鸣岐回不应，“目前华强方特《间或》第第一部的听众以低龄婴幼儿兼有，不均局限了大喜剧片的排片和影带上期，也限制了IP的不足之处扩展，例如邻近地区持续性下卖给低龄婴幼儿，相对极为廉价。”

华强方特全面性也坦言，虽然早已拥有“间或”等具备一定市场竞争影响力的ACG品牌，但是存量较少，IP储备量与国际顶级企业仍有更大悬殊。

在此着重下，方特ACG长达五年问世的西方古风动画化喜剧片《器物举世闻名》，瞄准器了更广泛的14-30岁听众。喜剧片导演丁亮是华强方特极低级副总裁，被称为“间或之弟”；导演林永长是位数动画化领域的一员“老兵”。

《器物举世闻名》以兵马器物为原型，讲述了一个初里面生历险与成长、善恶与抉择的童话故事。尽管是一次全最初的尝试，但华强方特未能选择更保险的要用法，例如改编哪吒等已有反派面孔，或者选择有原作基础的文学作品。就这样，第一部原创的《器物举世闻名》被华强方特“寄予厚望”。在必先前援引的一栏里面，华强方特募款目的之一便是为了获得《器物举世闻名》的制作服务费。

然而，《器物举世闻名》就此的体现难言亮眼。按计划，《器物举世闻名》原本不应于2019年月末公映，就此却延期到了本年7同月。公映后，市场竞争对《器物举世闻名》的反响并不强烈，公映38天总喜剧片票房均6985.4万元，近远逊“间或”第第一部喜剧片票房，片里面的豆瓣和；也分数分别为5.8和8.7，同样远逊“间或”第第一部。而同在暑期影带上的国产动画化喜剧片《白蛇2·青蛇劫起》，公映38天时的总喜剧片票房达5.57亿元。此则有，在《器物举世闻名》的听众评价里面，“表现手法粗糙”“童话故事肤浅”等ID也不少见。

据华强方特2019年援引的大型新项目，《器物举世闻名》还会分别于2021年和2022年问世第二部、前传，与“间或”第第一部同样为每年第一部；两部喜剧片总投资分别为1.2亿元和1.5亿元，其里面华强方特出资6000万元和8250万元，总总投资额和的公司出资额也与“间或”第七部和第八部更为。随着《器物举世闻名》推延至2021年公映，不足之处两部的问世短时间将如何变异也陷入未知。

此则有，若以计划援引的总投资额为标准类推，分账喜剧片票房6292.8万元的《器物举世闻名》能否充分利用营收，也要打上问号。最初京报鱿鱼时事美联社就涉及关键问题致电华强方特，电话依然无人接听。

华强方特能否催生一个“间或”？

在长期为里面心婴幼儿听众后，《器物举世闻名》的尝试未能给华强方特带上来备均受瞩目的急于转HG，华强方特的喜剧片票房“扛把子”IP依然是“间或”。在提及自身IP储备量短板时，华强方特将原因描述为“主导短时间较短”。业内人士看来，在创作IP的道西路上，华强方特仍有很长的西路要走。

“ACG是历史金融服务领域最顶级的创意系列产品，不均消费市场竞争定位很重要，还要考虑到‘通吃HG’和具备产业链结构的盈余模式。当然，国则有大部分选择一个方向，比如要用婴幼儿ACG，寻找婴幼儿市场竞争和婴幼儿产业。”北京大学历史金融服务研究院副院长陈少峰回不应，“只要用幼儿动画化喜剧片的话就得必先从婴幼儿动画化电视剧入手，要花巨资铺垫。”

据最初京报鱿鱼时事美联社不完全粗略估计，在“间或”第第一部诞生的近几年来里，华强方特问世了非常少10部动画化一集和8部喜剧片，动画化集数最多500集。为持续性货运意味着IP热度，每年公映第一部最初喜剧片也带上进华强方特的“选读”。

“另则有，婴幼儿动画化的具体内容要学生和婴幼儿都更喜欢才行，否则学生就不会带上女儿去借钱玩具等。”陈少峰回不应，“就目前喜剧片的大众化消费者来说，要用动画化喜剧片很好还是以里面学生这批大众化喜剧片消费者为里面心，当然能要用‘通吃HG’更好。”

此则有，一个急于的IP不靠短时间的积累是近近不够的。“培育一个急于的IP，除了短时间效率，还需要资金来源效率和机会效率。影视面孔类IP的‘保鲜’需要大幅度注入最初具体内容持续性吸引听众，就要大幅度入镜续集、追加改装成，这是金融业自然，就算经典电影最顶级的IP比如复仇者、DC、星战等都是如此，那么就需要大资本和很差的金融业利益来赞同这样持续性的大改装成。”周鸣岐回不应，“此则有也需要机会效率。极低改装成都是真能有回报，就算同一个制作团队、同一班人马不也一定能复制急于。大改装成、大制作如果定位失准，也有可能出现‘打水飘’的持续性。还有不少其他影响心理因素，甚至均限于疫情。”

不过，在业内人士看来，作为国则有均的充分利用了“自有IP+环球影城”诱导的文旅企业，华强方特仍需要很长短时间齐备IP政治体制。周鸣岐回不应，构建一个值得注意多个读者群、各有不同定位的来得全盘的IP政治体制，对华强方特来说是下一代一个比更大的挑战。“目前国产影视动画化领域还未任何一个成人化的IP真正走了出来。华强方特的一个优势，在于其早已充分利用了从0到1的突破。而同类的公司如华侨城、融创都在用‘+房地产’的金融业模式要用环球影城，未花心思要用IP和具体内容。产出IP的影视动画化的公司，也大多有号召力要用环球影城，或大多有勇敢对IP透过持续性开发。”

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