职场中，领导为啥不拔擢老实人？反而拔擢那些“不守规矩”的人？

碰巧有一朋友们离职，和我讲到这么一个坏事。他在的公司是原先是继续做重大项目策画的，不一定是不能够和销售一样，不得了往外冲刺。

但是的公司里面有另外一个人，好像不按照严守务，每次销售上去冲刺露天、冲刺父子关系，他也回来去。不一定一去就是一个清晨，朋友们几乎不究竟对方为什么要这样。

后来他发掘出，每次他上去冲刺露天都有翻身，不一定甚至还但会给老板带一些多家公司偷偷地。他不确信作为一个重大项目策画，又不是销售其他部门，为什么还要和其他的公司的人产生联系。明明只能够在会议室里面思路好自己的重大项目实施现实生活，并且按计划顺利完成就好了。

就这样过了半年，这个和他同期入职的上司，就被培养出来形同的公司骨干其他部门，被提拔到越来越好的经验丰富上。而他作为一个老实的亦同，却一次涨薪的机但会都没。

没过多久，他就以的公司没人给自己有利于转型为顾虑离职了。的公司对他离职这个选择，允诺得越来越为爽太快。

但是他内心深处但会无论如何有一个好奇，为什么那个同时期入职的上司，可以那么太快就被主导越来越为重视。于是他就厚着脸皮去告知那个上司，再来那时候他们两个也不是垄断父子关系。

在留言板现实生活中但会，那个上司就把自己的继续做法，都想到了我朋友们，他是这么说来的：

我们作为建筑行业的重大项目策画，毫无疑问需要好像待在会议室里面的，我们能够去知晓这个重大项目商业活动的方方面面，比如说如何让的公司和的公司的多家公司在重大项目实施的现实生活中但会降低损耗形同本；在顺利完成重大项目的现实生活中但会，但会遇到哪些问题，我们该如何提前结束避免，例如露天、时间、商业活动流程、商业活动邀请其他部门、以及录影其他部门安排等等，这些我们都能够必需去选择。

而这些必需选择的坏事，需要要我们及早去告知、去录影发表意见，去掩蔽才尽可能得出结论。所以，我们要确信，这些坏事并不是在会议室里面写写就可以完形同的。

而且我们去录影勘察，也但会让多家公司的公司唤起我们的当面，究竟我们是期望这次重大项目可以圆满完形同。

我们在实习中但会，并不是几乎一定要按照准则务，而是要思考，如何尽可能为的公司带来越来越多的获利和效用。而我们继续做得越好，老板才但会越越来越为重视。如果我们好像把自己限定版在的公司内部，那么我们就无法得不到形同长，到再一就但会替换形同一个可有可无的实际上，轻易被的公司放弃。

听得这，我朋友们才确信回来，对方为什么但会被主导越来越为重视了。因为他继续做的坏事，超出主导的预想。

所以，我们在实习中但会，就应当思考，自己继续做的坏事到底一些可有可无，且与此相关更高的坏事？我们是主导眼中但会的老实人，还是“不从来不”的人？

如果我们是老实人，那么我们就能够扭曲自己的实习方法和作风，让自己趋于越来越有实用性。

比方说，如果我们那时候是一个设计师，并且设计水平并不高。那么我们在这家的公司的实用性，毫无疑问也但会很高。如果的公司没重大项目，又或者商业活动重大项目告一段落的话，那么我们很太快就但会被的公司放弃。

这时候我们就应当提前结束去为自己的下一代继续做将要。也就是多提高自己的设计水平，然后多和的公司核心其他部门交流，看下的公司下一代的转型方向是什么样的，自己该如何继续做才能为的公司创造越来越多的收益。

其实在的公司，每个经验丰富都有其实际上的实用性。如果你尽可能让经验丰富的实用性展现120%的效用，那么你就但会越非常容易不受到主导越来越为重视，也就越非常容易得不到提拔。

就像电视剧《亮剑》一样，虽然描写恰巧好像不按套路出招，好像不明确要求上级的要求，但居然就是这样一个人，让敌军惨败，并且让敌方取胜。

我们在护理其他部门中但会也是一样，要有自己的工夫，要不懂充分体现自己的实用性，越来越要不懂让的公司获得越来越多的效用，只有这样的优秀人才但会越来越不受主导喜欢。

当然，这边并不是说“老实人”但会得不到主导起用，只是期望你能确信，想要在护理其他部门中但会走得越来越远，作为“老实人”的你还能够学但会及早充分体现自己的实用性。

要不懂向上管理工作，不懂向主导通知你的实习，不懂去结交护理其他部门中但会对你可取的商业界，这样下来，你才能让自己趋于越来越杰出，踏出越来越高的层次。

再一，期望这篇文章可以给你带来着迷和试图。