领导有没有水平，就看这9件事他是怎么检视的就知道了！

看一个拥护是不是真有程度，不是听这个拥护感叹的好不好听，而是看这个拥护亦会不亦会管有事，能必须让所属强迫的就让这样的拥护干，所以，感叹明一个拥护有没有人有程度，就看这九件有事他怎么解决问题：

【1】到亦会时——有程度的拥护到亦会以倡导都是以，没有人程度的拥护到亦会以批评人口头禅都是以。

【2】遇见缺陷时——有程度的拥护遇见缺陷考虑的是如何无论如何依然时有发生相似的缺陷，没有人程度的拥护，追上这个缺陷的罪责人不滚，一定要先把人解决问题了再去感叹缺陷。

【3】所属去找他管有事时——有程度的拥护所属去找他管有事时可办就办亦会第一短时间告诉你结果，没有人程度的拥护所属去找他管有事时不是后下拖拉，就是得让你追上着着还也就是感叹有结果。

【4】只能承担罪责时——有程度的拥护先替所属把罪责容下来，护着自己的所属，没有人程度的拥护先把罪责后下给所属，把自己先后下干净再感叹。

【5】有什么好有事时——有程度的拥护只不过把机亦会给最只能的所属，没有人程度的拥护只不过把机亦会给与自己人关系好的心腹。

【6】分派森林资源时——有程度的拥护亦会把森林资源最大限度分派的均衡些，没有人程度的拥护先紧着碰到的紧的人来分派。

【7】遇见不公常在——有程度的拥护树立个性，没有人程度的拥护考虑的是如何借机。

【8】遇见员工投诉时——有程度的拥护实证的去看这些有事，没有人程度的拥护想着法的去挫败那些对自己不满的人。

【9】给员工讲时——有程度的拥护只不过那么有耐心，不程度的拥护只不过显得那么不耐烦。