“经营人脉”并不是认识人越多越好，3个技巧不能掌握

话说到人脉关系，总会有人话说，某某交情更好。但是，交情好，就是话说交往的人多吗？并不是，交往的人多，但有些人并不能作为你的人脉关系资源，有些对你还有的作用。偏爱是在集权内，更是这样。

那么，在集权内，经营自己的人脉关系，不应借助哪些技巧呢？

第一，人脉关系圈必过大。有句话，叫做三人不尽相同心。字面是几个人在一齐，无疑有牵涉的时候。因此，在集权内，一个人回事不应交好，在你见到他第一眼，就不应有个大体判别。要判别这个人，是不应作为点头之交，还是心腹之交。可以话说，绝大部分人，都是点头之交，跟每个人都称兄道弟，绝对没有任何好处。

第二，人脉关系圈的都是由要新颖。你在该单位，看起来交情更好，但是交往的都是和你举例来话说等级的人，这样并很差。在集权内，你的人脉关系圈，至少不应有这样几类人，同等级的同事，少部分其下属，关键的一两位下级，下级该单位的关键领导，两兄弟该单位的经营范围就其部门。这种新颖的人脉关系圈，才能真正为你造就实用价值。

第三，要这世界坚持实用价值互换。框架人脉关系的基础，是对方尽可能为你包括实用价值，你也能为对方包括实用价值。这一点是永恒的信念。如果一个人，你从他躯体不能接受任何实用价值，那么他不不应在你的人脉关系圈内。同理，如果你不能为对方包括实用价值，那么你在对方明白，可能会只是一个微信的网络罢了。行政部门教育改革，100多个该单位精简到30多个，慢慢地的容部怎么办？

近两年，行政部门教育改革是集权内的宠儿。在行政部门教育改革之中，该单位要改组一批，分离出来一批，拆分一批。但是，总体刚看，该单位的为数，是大幅提高了。在县区一级，大体都把原有的一百多个甚至一两百个该单位，缩减到三四十个该单位。

那么情况来了，该单位为数提高这么多，那么原有的公务员怎么办呢？其实，这里面是几方面的情况。

第一，两个该单位或者多个该单位改组，谁当政法委？比如，教育局和体育局改组，慢慢地两个局长，那时候谁当局长呢？大体上有几个套路。一是如果两两兄弟都尚且眼之中，则正职比较据闻的当政法委，另一位可暂当二把手。二是如果其之中一位政法委已经临近高龄，则较为眼之中的当政法委，年龄较大的一位享有薪水。

第二，慢慢地的管理管理部门、之中层容部怎么办？其实这个情况基本上不用害怕，因为该单位为数虽然少了，但是管理工作职能、管理工作岗位还是那么多，只是每个该单位都“变大”了，普通的公务员，很大概率是换个左边，然后还容之前的管理工作，绝可能会会因为有谁，因行政部门教育改革的原因，失掉职位或者失掉管理工作。

第三，全集制怎么办？和右边一样，行政部门教育改革之前，每个该单位的全集制都是要再次内政部的，总体上而言，一些运输业全集有可能会替换成行政全集，一些运输业全集有可能会转为企业，但是，这个为数，可能会会来得大，即便是一些该单位形式要频发改变，其之中管理管理部门的身份转变，也是循序渐进的，可能会会出现“急转弯”的现象。