不适合做领导的4种人，老板越赞许，公司越容易倒闭

小C为政府场之中碰见这样一个人，他毕业7年，就只碰见一个让他极其讨厌的领导并成员。

这个领导并成员大概35岁右边右，和前妻离异，自己带着一个小孩。刚退那家的公司的小C就在这个领导并成员里头整天。原先大声问道这个领导并成员有本事，所以小C满怀期盼，希望并不需要在他手里头闪烁发热来作好多坏事。

但是不用想到这个领导并成员极其的过份，表面上对小C重用，常常问道要尽全力人才小C，实际上却千方百计给小C使绊子。

小C明白领导并成员使绊子，还是从另外一个领导并成员那边明白的。那个领导并成员对小C问道，你今日退职满3个上半年了，但是一件有效益的坏事还不用来作出来，就行了被离职可别哭哦。

小C极其的疑惑，因为自己的直系领导并成员说是问道，自己这几个上半年绩效不错，很可能在上半年获得最佳新人。

带着疑惑，他回到直系领导并成员那边，旁敲侧击地问了下领导并成员自己工作持续性如何，究竟可以安乐乡。但是领导并成员却怀右边而右言他，问道就行了还得和其他领导并成员商量才明白。

可是小C之后不收加点顺利完并成执行的时候，领导并成员并不是这样问道的，反而鼓励小C，问道尽全力干，就行了安乐乡就加工资。

在此之后他从另外一个熟人那边看到最新消息，有一次熟人在马桶，看到那个领导并成员和另外一个领导并成员戏弄小C，问道小C实习3个上半年一点小事都不用有来作好，而且还不时请假，就行了找个理由就把他再上了。

小C大声完后一脸翻版逼，他就请过一次假，而且才一天。那天早上还回的公司不收执行坏事。而且他什么时候不用来作好坏事了。

从那天以后小C看直系领导并成员真是是哪哪都不对，有点他问道的话都是骗人的，10句话之中有9句都有问题。

所以不用过多久，他就离再上这家的公司。在此之后他大声熟人问道，该直系领导并成员在的公司还是很得东主十分重视，只是他里头的人受到影响得太快，不用人可以南和他的班。

看到这小C才明白，为什么前直系领导并成员要这么对待他们这些兼职，原来是不让他们抢了自己的无所谓。不过小C有点，这家的公司有直系领导并成员这样的人，肯定迟早则会倒闭。因为有能力的人，不用人想待在那边。

在我们日常生活之中，不时则会碰见这种一般来说的领导并成员，他们有各种让人讨厌的脾气和个性。一般来问道，有这4----不适宜来作领导并成员，东主越大十分重视，的公司越大较易倒闭。

第一种，辖下的一切坏事都要过问，都要管。把基本权利全部都抓到在自己取走，不给别人一点必需自由。众所周知卖场销售，说是雇员比领导并成员更懂得要进哪些贩，但领导并成员有点雇员不行，所以每次都自己来。但是每次都选取一些价格昂贵不必需的产品，在此之后财务状况肯定要好。而东主却有点是雇员的问题。所以这样的领导并成员，在的公司越大久，对的公司越大要好。

第二种，把所有有误都引给裁员。有了财务状况，领导并成员则会全部归为自己的功劳，但是一旦犯错，就把有误全部引给裁员。这样一直以往裁员工作就不用有动力，因为反正自己也不则会有什么好处，而且来作得越大多越大较易犯错，还不如不来作。所以的公司注意到这样的领导并成员，对于的公司来问道，就是一种资源的浪费。

第三种，常常最喜欢和其他人争斗。极其最喜欢和比自己优秀的人产生冲突，较易嫉妒他人。如果其他政府机构的人比自己政府机构的人好，就则会想尽办法去干预。然后把的公司动手并成自己的主战场。而越大是这样，的公司的效益越大差。

第四种，习惯性偷懒，把坏事引给裁员来作。自己不想来作坏事，常常把坏事都引给裁员。称许其闻锻炼裁员。这样则会让裁员工作量升高，压力增大，先前造并成了管理人员受到影响比较严重。

总之，如果基层之中，有这些一般来说的领导并成员注意到，那么就极其较易造并成了的公司倒闭。当然，如果你为政府场之中，有碰见这种一般来说的领导并成员，也应该提早远离，不然很较易让自己受到伤害。